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淺談大干電站技術(shù)改造工程的施工管理

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文章來源:北京創(chuàng)聯(lián)匯通電氣 ????? 發(fā)布時間: 2021-05-26 06:20:00
導(dǎo)讀:大干水電站技術(shù)改造工程之初,就確定了工程業(yè)主責(zé)任制與地方政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的施工管理體制。這一新的建設(shè)管理體制明確規(guī)定了政企分開的原則。地方政府在項目建設(shè)過程中發(fā)

大干水電站技術(shù)改造工程之初,就確定了工程業(yè)主責(zé)任制與地方政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的施工管理體制。這一新的建設(shè)管理體制明確規(guī)定了政企分開的原則。地方政府在項目建設(shè)過程中發(fā)揮宏觀調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,項目實行以項目法人責(zé)任制為核心的招標(biāo)承包制、項目監(jiān)理制和合同管理制運行機制。

1項目概述

該電站位于順昌縣大干鎮(zhèn)上游約320米處,是岷江上游富屯溪干流上的一座低水頭徑流電站。壩址控制流域面積4616km2。這座發(fā)電站建于1971年。左岸安裝3臺80-6液壓泵,裝機容量195kW(275kW 145kW)。1985年進行了技術(shù)改造和擴建。右岸安裝了10臺裝機容量為1000千瓦(10100千瓦)的ZD 592-LM-100型水輪機。由于70年代初建設(shè)的電站設(shè)計標(biāo)準低,裝機容量小,梯級開發(fā)電站上下兩級之間的發(fā)電流量不匹配,造成水資源的大量浪費?;诖?,決定采用股份制,進行電站的技術(shù)改造設(shè)計。業(yè)主委托福建省水電勘測設(shè)計院設(shè)計:拆除電站左岸的液壓泵等設(shè)備,利用原有建筑物,在壩頂高程129.9m的壩面上安裝橡膠壩,將擋水高度提高到133.5m,左岸建有河床式電站,新安裝2臺GD995-WP-335燈泡貫流式水輪發(fā)電機組,裝機容量8萬千瓦(24000千瓦)。技改工程樞紐建筑物從右至左依次為右岸接頭、橡膠壩、泄洪閘、電廠、升壓開關(guān)站、左岸重力壩段,總投資5840萬元。技改后電站裝機容量9萬千瓦,年發(fā)電量3850千瓦小時。

機電設(shè)備:天津天發(fā)重型設(shè)備水電制造公司中標(biāo),合同價848.4萬元。

土建:福建水利水電工程有限公司中標(biāo)施工,合同價1843萬元。2002年9月9日正式開工,2002年11月9日通過基礎(chǔ)驗收,2003年5月31日完成水下工程階段驗收。

金屬結(jié)構(gòu)工程:葛洲壩集團機械有限公司第二工程部中標(biāo)施工,合同價3188146元。

機電安裝工程:中水利水電閩江工程局中標(biāo),合同價1383279元。

1)主機設(shè)備

水輪機

型號:gztf-WP-m0轉(zhuǎn)輪直徑:3.4m額定出力:4155kW額定轉(zhuǎn)速:136.4r/min額定流量:90.35m3/s失控速度:372r/min額定水頭:5.2m較大水頭:6.6m較小水頭:2.7m.

發(fā)電機

型號:SFWG4000—44/3640/3640額定容量:4000/444.4kw/kva額定電壓:6300V額定電流:407A額定功率因數(shù):0.9(遲滯)額定頻率:50Hz額定勵磁電壓:125V額定勵磁電流:480A

2)輔助設(shè)備

調(diào)速器:兩套bwst-PLC-80型

橋式起重機:1 32/5T型

冷卻水泵:兩臺KQL-100-125-11-2

技術(shù)給水泵:kql-65型2臺

深水排水泵:2臺250Jok 30-6型

檢修排水泵:kqw-200/235-22/4型2臺

中壓空氣壓縮機:2套SF-0.5/40型

低壓空氣壓縮機:2臺nk601/ll型

真空濾油機:一臺ZJCQ—3YK #p#分頁標(biāo)題#e#

消防水泵:一臺kql-20型

3)電氣設(shè)備

6.3千伏高壓開關(guān)設(shè)備的13個面

輔助干式變壓器:scb9-315/6.3型和sc9-315/38.5型,各一個低壓配電板:8個

勵磁干式變壓器:zsc9-200/6.3型2臺

直流系統(tǒng):PGD類型4邊

主變壓器:sf9-10000/35型1臺,35kV高壓開關(guān)柜3臺,jyn 1-4015(f)3臺。

2施工管理

2.1項目質(zhì)量控制

1)強化質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量管理體系。為確保工程質(zhì)量,充分發(fā)揮投資效益,高度重視工程質(zhì)量,始終把工程質(zhì)量放在先位,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量較好”的指導(dǎo)思想,樹立爭創(chuàng)精品工程的目標(biāo)。業(yè)主單位和各施工單位成立了專門的質(zhì)檢機構(gòu),配備專職施工人員,分工明確,責(zé)任到人,從原材料、施工方案、施工過程、質(zhì)量檢驗、評定驗收等方面對整個工程施工進行全面控制。還制定了《大干水電站技改工程質(zhì)量控制、檢查、驗收細則》、《工作程序和制度》等規(guī)范管理的規(guī)定。

2)加強質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系。省水電廳質(zhì)監(jiān)中心站對工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和指導(dǎo),并定期派出專業(yè)人員對施工質(zhì)量進行檢查,指出施工質(zhì)量中存在的問題,提出保證施工質(zhì)量的措施和建議,定期寫出質(zhì)量監(jiān)督記錄,對工程施工的質(zhì)量管理和控制進行監(jiān)督。根據(jù)工程設(shè)計的結(jié)構(gòu)形式,土建工程分為5個單元工程和18個子工程,共211個單元。做好數(shù)據(jù)整理、測試和質(zhì)量評估。監(jiān)理組每月定期提交《大干水電站技改工程進度質(zhì)量監(jiān)督報告》,總結(jié)上月施工情況,指出施工中存在的進度、質(zhì)量、安全問題,提出整改措施建議,并對下月施工工作做出具體安排。

3)嚴格控制施工質(zhì)量和現(xiàn)場檢查。在施工過程中,編制了控制工程整體質(zhì)量的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量標(biāo)準,組建了以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負責(zé)人為副組長,各級責(zé)任部門負責(zé)人組成的質(zhì)量安全監(jiān)督小組,嚴格把關(guān)

三檢制度和工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計要求施工,把好工序質(zhì)量、過程質(zhì)量以保證工程較終質(zhì)量。施工中實行嚴格的三檢制度和工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)檢負責(zé)人根據(jù)施工原始記錄認真填寫三檢表,層層把關(guān);監(jiān)理組人員依照施工規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準、施工合同、設(shè)計圖紙等文件,深入施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,嚴格要求施工單位按照檢驗程序的規(guī)定填報施工質(zhì)量“三檢制”報表,實行嚴格的現(xiàn)場簽證和工序及倉面驗收制度。每道工序均自己三檢合格后報請監(jiān)理工程師驗收,才能進行下一道工序施工;每一塊施工倉面填寫一份報檢單,得到監(jiān)理工程師批準后方能進行下一道工序的施工;嚴格按照施工質(zhì)量要求進行施工,對現(xiàn)場檢查出的問題及時處理改進,否則不予簽證,不許下一程序的施工。對設(shè)計提出的特殊要求進一步檢查落實。質(zhì)檢部每天到工地抽查,質(zhì)量監(jiān)督小組定期或不定期對施工質(zhì)量進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對每批進場材料進行檢測,不合格材料清除出場。每月25日召開一次質(zhì)安總結(jié)會,對違章行為,依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴肅處理,并通報批評。#p#分頁標(biāo)題#e#

4)嚴格對隱蔽工程的檢查驗收和階段性的工程項目驗收。對隱蔽工程督促施工單位在自檢的基礎(chǔ)上提出申請,監(jiān)理組人員再按設(shè)計要求進行檢查簽證;對階段性工程項目驗收,嚴格按規(guī)范的要求,精心組織與施工。如廠房基礎(chǔ)開挖,請省水電廳委托南平市水電局具體負責(zé)組織驗收,由廳質(zhì)量監(jiān)督中心站、設(shè)計院、施工監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)單位人員組成驗收小組,嚴格按驗收程序和工程技術(shù)要求進行,形成驗收意見,提出基礎(chǔ)處理措施。

5)做好實驗資料整理工作。對工程使用的原材料如砂、石子、水泥、鋼材等,都要求有正式的出廠合格證和材質(zhì)保證書,使用前要施工單位作檢測試驗,確認原材料的質(zhì)量,方準予使用;對抽檢不合格的鋼筋進行退貨處理;對混凝土的澆筑,按單元與分層分塊,進行混凝土試塊取樣,監(jiān)理單位還要不定期隨機取樣試塊,檢測混凝土的強度。工地上混凝土試塊和鋼材的機械強度及焊接等主要檢測試驗,均送順昌縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測試驗室完成。

砂礫石取樣送順昌縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測試驗室,經(jīng)實驗室測試,質(zhì)量符合規(guī)范的優(yōu)良品質(zhì)要求。鋼筋機械強度試驗共做51組,鋼筋電弧焊試驗共做21組,電碴壓力焊9組,抽查3組,均符合質(zhì)量要求。混凝土試塊到齡期已經(jīng)試壓的有160組,其中C15有14組,C20有139組,C25有5組,C30有2組?,F(xiàn)將C20共139組進行計算整理得平均強度25.88MPa,均方差2.808,離差系數(shù)0.109,強度保證率98.2%,質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準。

2.2工程進度控制

1)認真審查各施工單位的施工進度計劃和施工組織措施。在施工總進度計劃安排方面,抓住制約整個工程的關(guān)鍵項目和要害部位,制定施工方案,落實施工組織措施。在總進度計劃前提下,階段性工程項目施工和月工程進度訂出具體的計劃和施工措施,并根據(jù)施工條件,把任務(wù)分解落實到各施工單位,做到計劃目標(biāo)清晰、時間要求明確、施工方案細致、任務(wù)安排具體。在計劃實施過程中,監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地了解情況,注重協(xié)調(diào),減少干擾,對交叉施工的項目按照施工的程序和工藝要求,確定先后順序,協(xié)調(diào)好各施工單位的施工時間,避免造成相互影響。

2)及時解決施工難題,為施工單位提供有效的服務(wù)。在工程施工過程中,監(jiān)理組人員自始至終給施工單位提供全方位的服務(wù)。堅持深入現(xiàn)場,積極主動配合施工單位解決難題,如設(shè)計圖紙、工程變更以及解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題等。

3)創(chuàng)造條件,采取有效措施,大大加快工程施工進度。在施工中千方百計創(chuàng)造條件,監(jiān)理組人員每次都積極參與方案論證與審核,并積極提出建設(shè)性意見,完善施工的措施辦法,取得了—定的成效。

3工程合同管理#p#分頁標(biāo)題#e#

要求各施工單位要嚴格執(zhí)行合同規(guī)范。在工程的質(zhì)量、工期、資金控制過程中,認真核算工程量,控制工程投資。對基礎(chǔ)開挖,嚴格控制開挖斷面,通過測量放樣,控制爆破方式,做到不超控不欠挖,并及時繪制復(fù)測1:200開挖斷面圖,做到有斷面、有計算式、有核實的土石方開挖量。對混凝土的澆筑量按設(shè)計的單元分層分塊,全面驗收的簽證單進行逐塊計算,按月統(tǒng)計,做到有斷面、有計算式、有核實簽認的混凝土量。對鋼筋的用量,繪制出分層分塊的配筋構(gòu)造圖和材料圖,按圖表在現(xiàn)場驗收,對號入座,做到根數(shù)不漏,直徑不錯,部位長度準確,按圖表計算各塊鋼筋用量,逐月統(tǒng)計,雙方簽認,不出差錯。

4工程質(zhì)量評定

土建工程評定:于2002年11月9日和2003年5月30日已做驗收質(zhì)量評定的土建單元工程共計131個(其中:基礎(chǔ)開挖15個;基礎(chǔ)灌漿處理9個;混凝土澆筑107個),其中有90個單元工程質(zhì)量達到優(yōu)良,優(yōu)良率為69.23%;工程質(zhì)量評為優(yōu)良。截至目前為止,該工程累計完成分部工程18個,單元工程211個,其中有12個分部,124個單元質(zhì)量達到優(yōu)良,其優(yōu)良率分別為66.67%和58.77%,且主要分部為優(yōu)良,因此,土建工程質(zhì)量評為優(yōu)良。

發(fā)電廠房單位工程:機電、金結(jié)和廠房的內(nèi)外裝修裝飾及個別零星單元,質(zhì)量評定良好。

重力壩、泄洪閘、電站進水、尾水渠單位工程的攔污柵、進水、尾水閘門制作安裝等金屬結(jié)構(gòu)質(zhì)量評定優(yōu)良。

大干電站技改工程建設(shè)是在我市“突出工業(yè),突破工業(yè)”的特殊背景下進行的,從工程建設(shè)一開始,就確定了采用項目法人負責(zé)制和宏觀調(diào)控有機結(jié)合的建設(shè)管理體制;業(yè)主在工程建設(shè)過程中起宏觀調(diào)控和監(jiān)督作用,項目法人對設(shè)計、施工和運行管理過程有較大的自主權(quán);按照市場經(jīng)濟的規(guī)律和工程的建設(shè)特點,實行以項目法人責(zé)任制為中心,招標(biāo)承包制、工程監(jiān)理制和合同管理制有機結(jié)合的建設(shè)項目管理機制,對工程建設(shè)實行分階段、分層次、分合同項目的管理,以合同的方式將建設(shè)管理目標(biāo)與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計單位,形成了設(shè)計、施工、監(jiān)理等對項目法人負責(zé)、項目法人對業(yè)主負責(zé)的工程建設(shè)管理機制,確保大干電站技改工程建設(shè)的順利實施。

總之,大干電站技改工程在學(xué)習(xí)和借鑒內(nèi)外工程建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進行了大量、有益的實踐和探索,形成了一套具有大干電站技改工程特點的較為成熟、完整的建設(shè)管理模式,對工程建設(shè)實現(xiàn)了全過程、全方位的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,工程建設(shè)進度按照既定進度進行,取得重大進展;工程投資嚴格控制在概算以內(nèi),工程質(zhì)量總體良好,滿足設(shè)計要求;2臺機組分別于2004年2月16日和5月18日順利并網(wǎng)發(fā)電。#p#分頁標(biāo)題#e#

來源:中電力網(wǎng)

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